RCC - первая в России компания, которая предложила своим клиентам работу с оборотной деревянной тарой на базе модели аренды. Более 100 сотрудников в штате, более 11 000 м2 - складские площади.
Для автоматизации оперативного учета была внедрена конфигурация «1С: Управление торговлей». Типовая конфигурация была доработана под особенности бизнеса:
- Учет тары, переданной клиенту в аренду, автоматический расчет стоимости аренды (в зависимости от сроков, типов паллет);
- По условиям договора клиент несет ответственность за сохранность паллет. Если часть паллет теряется, то автоматически формируются документы на компенсацию утерянного имущества.
- Со временем паллеты неизбежно ломаются. Их ремонтируют и из 100 поломанных паллет, может быть собрано 60 новых. Это существенная экономия в масштабах компании. В программе «1С:Управление торговлей» был реализован функционал, позволяющий учитывать, какое количество паллет ушло в ремонт и какое количество получилось на выходе. При этом реализован сдельный расчет заработной платы мастеров по ремонту.
- Кроме этого, один из сайтов компании является агрегатором для производителей паллет. Через личный кабинет они могут предложить потенциальным клиентам свою продукцию. Указать складские остатки и цены. Потенциальные клиенты через свой личный кабинет могут выбрать необходимую продукцию и поставщика. Единый учет подобных предложений/спроса ведется в «1С:Управление торговлей» компании RCC. Реализован механизм автоматического обмена данными, которые заносятся через личный кабинет на сайте-агрегаторе и «1С:Управление торговлей».
Результат
- Компания получила продукт, который позволил реализовать бизнес стратегию развития на новом перспективном рынке;
- Сокращены затраты на приобретение новых паллет.
- Повышена лояльность партнеров и клиентов по бизнесу за счет повышения точности и оперативности обмена информацией.
- Внедрена система управленческого учета.